冶金分公司持续推进管理体系、管理模式、管理方法创新，紧密围绕“夯实管控平台、优化管理模式、推进智慧建造、提升精细管理”的工作主基调，以精准规范为目标，以细致入微为导向，不断提升项目管理“规范化”和“精细化”，追求冶金建设国家队的“世界一流”目标。
冶金分公司承建的福建三明三钢本部1#、2#高炉项目，减量置换后产能可达331.8万吨/年，各项主要技术经济指标将达到国内先进水平。在项目建设中，项目团队积极探索项目管理模式和组织模式的优化。新1#高炉下降管总重127吨，长61.5米，直径3.2米，上标高84.9米，下标高47.2米，水平夹角42.296度，且下降管横跨生产运输铁路两侧，吊装难度非常之大，稍有误差将严重影响厂区5#高炉生产。为确保吊装工作万无一失，项目团队利用BIM技术模拟吊装，创新采用模块化吊装工艺，仅用3小时23分钟成功就位，安装精度严丝合缝。
打造精品工程，引领品质发展小口径厚壁钢管。一季度以来，广西盛隆炼钢工程项目、庐江实验中学合肥南城校区项目等均收到业主发来的表扬信。云南玉昆钢铁项目连续被业主授予安全环保评比“流动红旗”。濮阳总部大厦A座（EPC）项目获“濮阳市安全文明标准化示范工地”称号。湛钢三高炉系统连铸工程获中国安装工程优质奖。
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